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浜冈原子力発电所におけるデータ改ざんなどの不適切な事案につきまして、皆さまに大変ご心配をおかけしましたことを深くお詫び申しあげます。
このたび、「社外の有识者によるご意见を聴く会（仮称）の设置」をはじめとする具体的な再発防止対策をとりまとめ、5月21日、国に报告いたしましたので、その概要についてお知らせいたします。
（この内容は2007年5月21日の状况をもとに作成しています。）

不适切な事案について

• 昨年11月、他の电力会社で明らかになったデータ改ざんなどの一连の不祥事をきっかけに、国からの発电设备に係るデータ改ざんや必要な手続きの不备などの有无に関する调査指示が全国の电力会社に対してなされました。
• 国からの指示に基づき、社員?社員の退職者?協力会社の社員を対象に聴き取り調査などをおこなった結果、浜冈原子力発电所においては、過去にデータ改ざんなど14件の不適切な事案があったことを確認しました。（火力、水力も含めると、中部電力全体で40件）

データ改ざんなどの不适切な事案は2002年度以前におこなったものであり、现在は全て是正され、継続的におこなわれているものはありませんでした。

再発防止対策について

当社は2002年9月以降、「自主点検作业の适切性确保に関する调査」をおこない、コンプライアンス（法令?公司伦理遵守）の彻底、情报共有化の推进、积极的な情报公开に努めてきました。

2002年度以降の主な取り组み

• コンプライアンス推进体制を构筑し、ディスカッション活动などを通して、コンプライアンス意识の定着?浸透を図ることとしました。
• 不适合情报を共有する会（情报共有化会合）を设置し、発电所内における情报の共有化を図ることとしました。
• 安全?安定运転に影响のない軽度な故障などを含む运転情报などを积极的に公开することとしました。
  このほか、品质マネジメントシステムの导入、社长直属组织の発电所への常驻による内部监査の実施、他电力との情报共有化などの改善を図りました。

2003年度以降に担当部署の认识?确认不足による事案はあったものの、データ改ざんなど不适切な事案がなかったことからも、こうした取り组みは、着実に机能しつつあると评価しています。

不适切な事案が二度とおこなわれることがないよう、今后は、こうした2002年度以降の取り组みに加え、以下の新たな再発防止対策を着実に実践してまいります。

新たに実施する主な取り组み

コンプライアンス意识の一层の定着?浸透

• 発电本部长から所员へ直接メッセージを発信するなど継続的な启発活动
• 今回の不适切な事案を活きた教材として活用?教训の継承
• 再度、管理职、主任技术者への安全文化教育の実施

• 情报共有化会合への协力会社社员の参加など情报共有化の更なる推进
• 「理念（ミスを责めるのでなく改善の种を拾う场）」を浸透させ、不适合情报を言い出し易いしくみづくり

発生させないしくみの充実

• 過去の不适切な事案についても、今後明らかになった時点で公表するようルールの見直し
• 品质保証?検査グループを部に改组し、情报共有化会合の运営と不适合事象の根本原因分析をおこなう専任部署を设置
• 计器调整ネジの位置管理の実施

第叁者目线の导入

• 社外の有识者によるご意见を聴く会（仮称）を设置し、不正防止対策の実施状况や情报発信などについて、ご意见?ご提言をいただく
• 计器やデータの改ざんがおこなわれていないことを确认するため、第叁者検査机関により、现场や记録の确认を受ける

（注）各种再発防止対策については、その有効性を検証するとともに、継続的な改善に取り组んでまいります。

まとめ

今后とも、皆さまに信頼される発电所を目指し、「安全最优先」、「発电所运営に関する透明性の向上」に努めてまいります。