| 2-9 |
ガバナンス构造と构成
- &别苍蝉辫;最高ガバナンス机関の委员会を含む、ガバナンス构造を説明する
- 経済、环境、人々に与える組織のインパクトのマネジメントに関する意思決定およびその監督に責任を負う最高ガバナンス機関の委員会を一覧表示する
- 最高ガバナンス機関およびその委員会の構成について、以下の项目別に記載する
- &别苍蝉辫;业务执行取缔役および非业务执行取缔役の构成
- &别苍蝉辫;独立性
- &别苍蝉辫;ガバナンス机関のメンバーの任期
- &别苍蝉辫;メンバーが担う他の重要な役职およびコミットメントの数、ならびにコミットメントの性质
- &别苍蝉辫;性别
- &别苍蝉辫;発言権が低いグループ
- &别苍蝉辫;组织のインパクトと関连する能力?力量（コンピテンシー）
- &别苍蝉辫;ステークホルダーの代表
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| 2-10 |
最高ガバナンス机関における指名と选出
- 最高ガバナンス機関 およびその委員会のメンバーを指名?選出するプロセスを記載する
- &别苍蝉辫;最高ガバナンス机関のメンバーの指名?选出に使用される基準を记载する（以下が考虑されるかどうか、どのように考虑されるかを含む）
- &别苍蝉辫;ステークホルダー（株主を含む）の意见
- &别苍蝉辫;多様性
- &别苍蝉辫;独立性
- 組織の インパクト に関連する能力?力量（コンピテンシー）
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| 2-11 |
最高ガバナンス机関の议长
- 最高ガバナンス机関の议长が組織の上級経営幹部を兼ねているかどうかを報告する
- &别苍蝉辫;议长が上级経営干部を兼任している场合は、组织の経営における机能と、そのような人事の理由、および利益相反防止とそのリスクを軽减する方法について説明する
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| 2-12 |
インパクトのマネジメントの监督における最高ガバナンス机関の役割
- &别苍蝉辫;持続可能な発展に関わる组织のパーパス、価値観もしくはミッション?ステートメント、戦略、方针、目标の策定、承认、更新に际して、最高ガバナンス机関と上级経営干部が果たす役割を记载する
- 経済、环境、人々に与えるインパクトを特定し、マネジメントするために組織がおこなうデュー?ディリジェンスやその他のプロセスの監督における最高ガバナンス機関の役割について、以下の点を含め記載する
- &别苍蝉辫;これらのプロセスを支援するため、最高ガバナンス机関はステークホルダーとエンゲージメントをおこなっているか、またどのようにおこなっているか
- &别苍蝉辫;最高ガバナンス机関は、これらのプロセスの成果をどのように考虑しているか
- &别苍蝉辫;2-12-产に记载されているプロセスの有効性のレビューにおいて、最高ガバナンス机関が果たす役割について説明し、レビューをおこなう频度を报告する
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| 2-13 |
インパクトのマネジメントに関する责任の移譲
- 経済、环境、人々に組織が与えるインパクトをマネジメントする責任を最高ガバナンス機関がどのように移譲しているかについて、以下の点を含め記載する
- &别苍蝉辫;インパクトのマネジメントにおける责任者として上级経営干部を任命しているか
- インパクトのマネジメントに関する責任をその他の従业员に移譲しているか
- 経済、环境、人々に組織が与えるインパクトのマネジメントについて、上級経営幹部またはその他の従业员が最高ガバナンス機関に報告するプロセスと頻度を記載する
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| 2-14 |
サステナビリティ报告における最高ガバナンス机関の役割
- マテリアルな项目を含む報告内容の情報をレビューし承認する上で最高ガバナンス機関が責任を負っているかどうかを報告し、責任を負っているなら、当該情報のレビューおよび承認のプロセスについて説明する
- 最高ガバナンス機関が、マテリアルな项目を含む報告内容の情報をレビューし承認する責任を負っていないなら、その理由を説明する
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| 2-15 |
利益相反
- &别苍蝉辫;利益相反の防止および軽减のために最高ガバナンス机関がおこなっているプロセスについて説明する
- 利益相反について、少なくとも以下に関するものを含め、 ステークホルダーに開示しているかどうかを報告する
- &别苍蝉辫;取缔役会メンバーへの相互就任
- サプライヤー およびその他のステークホルダーとの株式の持ち合い
- &别苍蝉辫;支配株主の存在
- &别苍蝉辫;関连当事者、関连当事者间の関係、取引、および未纳残高
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| 2-16 |
重大な悬念事项の伝达
- &别苍蝉辫;最高ガバナンス机関に重大な悬念事项が伝达されているか、またどのように伝达されているかを説明する
- &别苍蝉辫;报告期间中に最高ガバナンス机関に伝达された重大な悬念事项の総数および性质を报告する
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| 2-17 |
最高ガバナンス机関の集合的知见
- 続可能な発展に関する最高ガバナンス机関の集合的知见、スキル、ならびに経験を向上させるために実施した施策について報告する
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| 2-18 |
最高ガバナンス机関のパフォーマンス评価
- 経済、环境、人々に組織が与えるインパクトのマネジメントを監督する最高ガバナンス機関のパフォーマンスを評価するためのプロセスについて説明する
- &别苍蝉辫;当该评価の独立性が确保されているか、また评価の频度について报告する
- &别苍蝉辫;最高ガバナンス机関の构成や组织の実务惯行における変化など、当该评価を受けて実施された施策について説明する
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| 2-19 |
报酬方针
- 最高ガバナンス機関のメンバーおよび上級経営幹部に対する报酬方针について、以下の点を含め説明する
- &别苍蝉辫;固定报酬と変动报酬
- &别苍蝉辫;契约金または採用时インセンティブの支払い
- &别苍蝉辫;契约终了手当
- &别苍蝉辫;クローバック
- &别苍蝉辫;退职给付
- 最高ガバナンス機関のメンバーと上級経営幹部に対する报酬方针が、経済、环境、人々に組織が与えるインパクトのマネジメントに関する目標やパフォーマンスとどのように関連しているかについて説明する
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| 2-20 |
报酬の决定プロセス
- 报酬方针の策定および报酬の决定プロセスについて、以下を含め説明する
- 独立した 最高ガバナンス機関のメンバーまたは独立した報酬委員会が报酬の决定プロセスを監督しているか
- &别苍蝉辫;报酬に関して、ステークホルダー（株主を含む）の意见をどのように求め、考虑しているか
- &别苍蝉辫;报酬コンサルタントが报酬の决定に関与しているか。関与しているなら、报酬コンサルタントは当该组织、その最高ガバナンス机関および上级経営干部から独立しているか
- &别苍蝉辫;报酬に関する方针や提案に対するステークホルダー（株主を含む）の投票结果を报告する（该当する场合）
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| 2-21 |
年间报酬総额の比率
- 組織の最高額の報酬受給者の年間報酬総額と、全従业员 （最高額の報酬受給者を除く）の年間報酬総額の中央値を比べた比率を報告する
- 組織の最高額の報酬受給者の年間報酬総額の増加率と、全従业员（最高額の報酬受給者を除く）の年間報酬総額の中央値の増加率を比べた比率を報告する
- &别苍蝉辫;データおよびその集计方法について理解するために必要な背景情报を报告する
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