蘑菇短视频

むすぶ、ひらく。 CHUBU Electric Power

むすぶ、ひらく。中部電力グループ
定例记者会见

定例记者会见

2022年3月度 定例记者会见 林社長挨拶

2022年03月23日
蘑菇短视频株式会社

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  • はじめに、东日本エリアの电力需给ひっ迫について、当社グループは、3月16日の「福岛県冲を震源とする地震」発生以降、东日本エリアに対して最大限の电力の融通を実施してまいりました。昨日も东京电力パワーグリッドに対し、午前7时から深夜まで、终日30万办奥の电力を応援融通いたしました。
  • 东日本エリアの「需给ひっ迫警报」は、本日午前までに解除されましたが、依然として予断を许さない状况が続いております。
    当社グループといたしましては、引き続き関係機関と連携しながら最大限協力してまいるとともに、中部エリアにおける電力の安定供给にしっかり取り組んでまいります。
  • 本日、私からは、
    • 当社グループの「新たな働き方」
    • 2023年度採用计画

    の2点について、お话しいたします。

当社グループの「新たな働き方」

  • まず、当社グループの「新たな働き方」について、お话しいたします。
  • 当社グループは、「蘑菇短视频グループ経営ビジョン2.0」において、お客さまや社会が求める価値を起点に新たなサービスを创出し、エネルギーとともにお届けするビジネスモデルの変革を掲げております。
  • この変革を成し遂げるためには、仕事の质の向上や、多様な人财一人ひとりの成长や活跃が要であり、それらの実现に向けては、柔软な働き方を可能とする「新たな働き方」の浸透が不可欠であると考えております。
  • 当社グループは、これまでハード、ソフト両面において新たな働き方の浸透に向けた环境の整备を进めてまいりました。本日は、その内容についてご绍介いたします。
  • 新型コロナウイルス感染拡大を契机として、それまでの仕事のやり方の精査や业务の棚卸しを行うとともに、在宅勤务やオンライン会议を取り入れるなど、働き方は大きく変わりました。
  • こうした机运を一过性のものに终わらせることなく、仕事の生产性向上や豊かで充実した生活の実现につながる公司文化として根付かせるため、「制度やインフラ」「意识」「仕事」の3つの変革を柱に环境整备や働き方の见直しを进めてまいりました。
  • 「制度やインフラの変革」につきましては、
    • フレックス勤务时のコアタイムの廃止
    • 育児や介护などのために一时的な业务中断を可能とする断続勤务制度
    • 1日の中で在宅勤务や现场出向などを组み合わせる部分リモートワーク
    • といった制度を导入するとともに、
    • リモートワークを支える通信环境の増强や従业员同士の対话を促进するツールの导入
    • などのインフラ整备を进めました。
  • これらの制度やインフラの変革によって、时间や场所の制约が缓和され、よりフレキシブルな働き方につながっており、社内の调査で约8割の従业员が「ライフ?ワーク?バランスや労働环境が改善された」と回答するなど、一定の成果が挙がっていると评価しております。
  • 「意识の変革」に向けた取り组みとしては、リモートワークをはじめとした柔软な勤务制度の定着に伴うコミュニケーション不足を解消するため、上司と部下の1辞苍1ミーティングを実施しています。
  • これにより、上司と部下との意思疎通を今まで以上に充実させ、颜を合わせる机会が少なくなったことで生じる不安の解消や部下が成长に向けた気づきを得る机会の确保に取り组んでおります。
  • 「仕事の変革」に向けた取り組みとしては、決裁業務の電子化を進め、システムや法令の制約があるものを除き、中部電力3社の決裁すべての電子化を実現いたしました。 加えて、決裁書以外の社内文書についても、すべての帳票の押印廃止を目指し、電子化を進めているところです。
  • これらの取り组みにより、业务のプロセスが见直され、効率化が进んだことで、新たな働き方の定着に大きく寄与していると考えております。
  • 以上のような柔软な働き方を推进する一方で、当社グループには、新型コロナウイルスの感染が拡大する中でも、エネルギーを安定してお届けするために、第一线事业场において数多くの従业员が现场作业に従事しています。
  • そうした従业员の新たな働き方として、カメラやセンサーを通じて、设备の稼働状况や作业状况を远隔で把握するなど、滨颁罢を活用して出向回数の削减や现场业务の効率化を进めております。
  • 当社グループは、技术や知见を使ったこれらの取り组みを、サービスとして自治体や法人のお客さまを対象にご提供しており、今后も积极的に展开することで、地域や公司が抱える课题の解决にも贡献してまいります。
  • また、新たな働き方の浸透によって生じる课题への対応も始めております。
  • リモートワークや在宅勤务などの新たな働き方は、ライフ?ワーク?バランスに资する柔软な时间の使い方をもたらす一方、通勤や现场出向、出张などで体を动かす机会は减少し、健康増进に向けた个人の行动习惯の重要性が一层高まっています。
  • この课题への対応として、今年度、従业员に対して、自らの歩数や睡眠时间といった生活习惯データが可视化されるウェアラブル端末を配布いたしました。
  • この端末の活用により定量的なデータを知ることは、従业员自らが健康増进に向けて行动を変えるきっかけとなり、継続的な运动习惯の定着につながるものと考えております。
  • 本日お话ししたこれらの新たな働き方の导入によって、従业员の意识や行动は确実に変わっていくものと考えています。
  • 今後は、来月設置する人财戦略室が中心となって、新たな働き方を深化?発展させることで、従業員一人ひとりが元気に働くことのできる環境や文化を創り上げ、全社一丸となって経営ビジョン2.0の実現を目指してまいります。

资料1

2023年度採用计画

  • 次に、中部電力3社の2023年度採用计画について、お話しいたします。
  • 蘑菇短视频3社は、経営ビジョン2.0の実现に向けて、各事业计画を着実に遂行するため、2023年度は、新卒を対象とする定期採用と、即戦力の获得を目的とするキャリア採用を合わせて、昨年度计画457人から约80人増となる540人とする计画といたしました。
  • 定期採用については、脱炭素社会への移行や顿齿の进展といった事业环境の変化も踏まえ、中?长期的に要员を确保する観点から、昨年度计画391人から9人増となる400人の採用を计画しております。
  • キャリア採用については、洋上风力の开発をはじめとした再生可能エネルギーのさらなる拡大や顿齿推进の加速など、新成长领域で活跃する人财を积极的に确保する観点から、昨年度计画66人の2倍以上となる140人の採用を计画しております。
  • 優秀な人財の確保は、経営ビジョン2.0に掲げる人财戦略の実現に向けた重要な要素です。今後も、定期採用とキャリア採用のそれぞれの特徴を生かし、当社グループの成長や変革に必要な人財をタイムリーに採用することで、経営基盤を強化し、持続的な成長を実現してまいります。
  • 私からは以上です。

资料2



以上

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