蘑菇短视频

むすぶ、ひらく。 CHUBU Electric Power

むすぶ、ひらく。中部電力グループ
定例记者会见

定例记者会见

2018年12月度 定例记者会见 勝野社長挨拶

2018年12月18日
蘑菇短视频株式会社

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  • 本日、私からは、
    • 「事业创造本部」の设置
    • 今年1年の振り返りと来年の抱负

    の2点について、お话しいたします。

事业创造本部の设置

  • はじめに、「事业创造本部の设置」についてお話しいたします。
  • 当社は、成长戦略の実现にむけた新规事业への取り组みを强化するため、2019年4月に「事业创造本部」を设置することといたしました。
  • 当社とグループ会社の「中电シーティーアイ」が保有する础滨?滨辞罢などの先端技术に関するリソースを统合するとともに、先端技术や事业开発に精通した人材の活用や业界の垣根を越えた协业を积极的に展开することで、お客さまや地域?社会のニーズに応えるサービスを迅速に开発?提供し、成长戦略を実现してまいりたいと考えております。

参考

今年1年の振り返り

  • 続きまして、今年1年の振り返りについてお话しいたします。
  • 冬の厳しい寒さや夏の猛暑による需給ひっ迫、そして、台風や地震?豪雨といった自然災害による大規模停電の発生など、エネルギーの安定供给に対する社会的期待をあらためて感じた1年でありました。
  • 现代社会において、电気が「インフラの中のインフラ」となっていることを再认识し、皆さまからのご期待に応えてまいります。
  • その一方で、竞争环境が激化し、価格だけではなくサービスとのトータルでお客さまにお选びいただけるよう努力してまいりました。
  • そのような中、デジタル技术の急激な発展により、新たなサービスの提供が可能となり、积极的に展开してきた1年でもありました。
  • そして、今年3月に策定した「経営ビジョン」では、発贩分离型の「新たなビジネスモデルを构筑」していくことと、様々な社会课题の解决につながる「新しいコミュニティの形の提供」を成长分野として収益の柱に育てていくことを掲げました。
  • 今年1年を、もう少し细かく振り返りまして
    • 安定供给
    • 新たなビジネスモデルの构筑
    • 新しいコミュニティの形の提供
    • 贩売活动
    • 浜冈原子力発电所の取り組み

    以上、この5点についてお话しさせていただきます。

    (安定供给)

    • まずは、安定供给につきましては、今年は多くの台風が中部エリアに襲来し、お客さまには大変なご迷惑とご不便をおかけいたしました。
    • お客さまや自治体の皆さまから厳しいご意见をいただきましたが、これも「电気」というライフラインが?インフラ中のインフラ?であるがゆえに、早期復旧に対する皆さまからの要请がますます强くなっていることの表れであると、肝に铭じたところでございます。
    • 台风対応の课题や反省点の対策を确実に実行していくことで、自然灾害への备えを充実させてまいります。

    (新たなビジネスモデルの构筑)

    • 次に「新たなビジネスモデルの构筑」につきましては、来年4月に火力発電事業をJERAへ統合し、2020年4月には、一般送配電事業、小売電気事業をそれぞれ分社化する方向性を決定いたしました。
    • これにより、各事业会社が、それぞれの事业环境や市场と向き合い、直面する课题に柔软かつ迅速に対応しながら、自律的な経営が可能となります。
    • 我が国のエネルギー事业制度が歴史的な転换点を迎えるなか、当社は、エネルギー新时代におけるさらなる成长を目指し、新たな事业体制を构筑していくことといたしました。

    (新しいコミュニティの形の提供)

    • 次に「新しいコミュニティの形の提供」につきましては、当社の「エネルギー?情报通信インフラ」と最新のデジタル技术を组み合わせて「コミュニティサポートインフラ」に进化させることで、お客さまや地域社会が抱えるさまざまな问题の解决に寄与していくことを、「経営ビジョン」に掲げました。
    • その第一歩として、今年は、子供やお年寄りを対象とした「见守り」や「声かけ」などのサービスを开始し、お客さまからも好评をいただいているところであります。
    • さきほど申し上げました「新たなビジネスモデルの构筑」と、これら「コミュニティサポートインフラ」への取り組みを通じて、2020年代後半に連結経常利益2,500億円以上の企業グループを目指すことを、「経営ビジョン」に掲げました。

    (贩売活动)

    • 次に、贩売面の状况ですが、业种?业态やエリアの垣根を越えて竞争环境が厳しさを増している中、様々な取り组みを进めてきました。
    • 今年4月には、大阪ガスと「颁顿エナジーダイレクト」を、10月には中部ガスと「颁厂エナジーサービス」を、来年2月には当社直営の贩売代理店「中电エナジーサービス(仮称)」を设立し、「エリア」や「商材」、「ターゲットとするお客さま」に応じた贩売体制の强化を进めました。
    • さらには、来年11月以降、太阳光発电の固定価格买取り期间が终了する方々への新たなサービスとして、「これからデンキ」を立ち上げ、お客さまが自ら発电した电気を様々な形で取引できる场を提供いたします。
    • このように、贩売面においては、引き続き、様々な业种?业态の公司と提携を进めながら、お客さまのニーズをしっかりと捉え、「価格」だけに留まらず、より付加価値の高いサービスをお届けしてまいります。

    (浜冈原子力発电所の取り組み)

    • 最後に、浜冈原子力発电所の取り組みを、お話しいたします。
    • 原子力规制委员会による浜冈4号机の审査は、基準地震动や基準津波に関する审査が佳境を迎えており、现在、発电所の敷地およびその北侧にある断层が、活断层でないことを确认していただけるようご説明しているところであります。
    • これまでも皆さまに、原子力発電所の必要性や安全性向上対策の内容についてご説明してまいりましたが、 基準地震動?基準津波が確定されますと、安全性向上対策の有効性や浜岡の安全性について、一定の客観性を持ってご説明できるようになると考えております。
    • 今后も、审査に真挚に対応し、新规制基準への适合性确认を早期に顶けるよう最大限努力してまいります。
    • そして、浜冈原子力発电所の取り組みを、地域をはじめ社会の皆さまに丁寧にご説明するととともに、不安や疑問に一つひとつお答えすることで、信頼関係につなげていきたいと考えております。

来年の抱负

  • 続きまして、来年の抱负についてお話させていただきます。
  • さきほどお话しいたしましたように、いよいよ来年4月に火力発电事业が闯贰搁础に统合されます。
  • これにより、燃料调达から発电までの一贯体制が整うことから、バリューチェーン全体として最大限のシナジー効果を生み出し、国内最大の火力発电事业者として、その强みを存分に発挥することを期待しております。
  • 2020年4月の一般送配电事业、小売电気事业の分社化に向けて「新たなビジネスモデルの挑戦から実践へ」と进む大切な1年となります。
  • 一方で、分社化によって発电?送配电?小売という一连のバリューチェーンが分断されることになりますが、地球环境に配虑した、良质なエネルギーを安全?安価で安定的にお届けするという、当社の「変わらぬ使命」であることに変わりはありません。
  • 各事业分野が连携し、「蘑菇短视频」全体としての品质?サービスの向上とともに、コストダウンに努め、お客さまからのご期待に応えてまいります。
  • さらに、先ほど申し上げました「事业创造本部」が中心となって「コミュニティサポートインフラ」への取り组みを、これまで以上に积极的かつ着実に推进してまいります。
  • 当社は、既存のエネルギー事业を更に成长させ、新たなサービス事业との融合を図ることにより、エネルギー新时代を切り拓き、一层の成长を実现してまいります。
  • 来年も、期待を超えるサービスを、先駆けてお客さまへお届けする「一歩先を行く総合エネルギー公司グループ」を目指し、私が先头に立って取り组んでまいります。
  • 私からは以上であります。


以上

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