蘑菇短视频

むすぶ、ひらく。 CHUBU Electric Power

むすぶ、ひらく。中部電力グループ
その他の记者会见

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「株式会社闯贰搁础」(呼称:ジェラ)の设立について 蘑菇短视频?东京电力 共同记者会见

2015年04月15日
蘑菇短视频株式会社

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垣见専务挨拶

本日、东京电力と蘑菇短视频は本年2月9日に缔结した合弁契约に基づき、包括的アライアンスを実施する新会社を4月30日に设立することを决定いたしました。まずは、私より、包括的アライアンスの目的について、お话しいたします。

东京电力と蘑菇短视频は、これまで低廉な电気を安定的にお客さまにお届けするという电気事业の使命を达成するとともに、自由化以降の竞争环境に适応するため、燃料上流から発电までのバリューチェーンの各事业に投资し、投资规模?事业领域の拡大を図ると同时に、オペレーション能力の高度化を目指してまいりました。

今回のアライアンスも、こうしたお客さまへの低廉な电気を安定的にお届けするというユーティリティの使命を踏まえて行うこととしています。

両社は、竞争力强化に向けて同じ戦略的目标を设定しつつも、东京电力は上流権益の取得など事业领域の拡大に先んじて取组み、その后オペレーションの高度化へ、蘑菇短视频はトレーディングによる最适化などオペレーションの効率化に先行して取组み、その后上流投资へと、それぞれ异なるアプローチでゴールを目指してきました。

今般、异なった道筋からアプローチを続けてきた両社が、新会社を设立することにより、互いに先行して取り组んだ领域での强みを持ち寄り、事业を开始できるメリットがあると考えております。

両社は、新会社の活动を通じ、お客さまに対する国际竞争力あるエネルギー供给を安定的に行うとともに、両社グループの公司価値を向上させていきます。

垣见専务挨拶

私からは、新会社のビジネスモデルと目指す姿などについて、お话しいたします。

新会社は、世界で戦うことのできるグローバルなエネルギー公司として、国际竞争力ある価格でエネルギーを安定的に供给するとともに、両社グループの公司価値を向上させるという大きな使命を担っております。

私たちは、この使命を果たすためには、「燃料を自ら调达し、自ら消费し発电し贩売するという事业内容を持つ强み、いわばユーティリティとしての强み」を活かしたグローバルなエネルギー会社としての新しいビジネスモデルを构筑していく必要があると考えております。

具体的には、
一つ目として、燃料上流?调达から発电に至るまでのバリューチェーン全体を统合するとともにグローバルなレベルでの投资活动を行うことにより、事业规模と事业领域を拡大し、投资収益を追求します。両社の燃料上流事业、燃料调达事业、输送?トレーディング事业、国内外の発电事业といった事业ごとの縦串(たてぐし)のイメージになりますが、事业ごとに规模の拡大?効率の向上を目指していきます。

二つ目として、燃料调达、トレーディング、発电所运用等のオペレーションについて、规模?领域の拡大による効果や両社が保有する知见?ノウハウを活用することにより、バリューチェーン全体のオペレーションをより高度化?効率化し、収益力を高めることを目指します。各事业を横(よこ)串(ぐし)として结合させ、全体最适化という観点から、効率の高い、つまり最効率オペレーションの追求を目指していきます。

尝狈骋调达については、両社で约4,000万トンという世界最大级の调达量が见込まれます。石炭调达については、国内のリプレース事业の実现を踏まえると、今后10年程度でアジア市场の主要プレーヤー并みの约3,000万トンまで拡大することが见込まれます。

こうした大きな调达规模を活用し交渉力を强化することで、国际竞争力ある価格での调达を実现するとともに、大规模调达を梃子(てこ)に优良な新规案件开発?燃料上流権益の取得を目指していきます。

両社の国内外の火力発电设备容量を単纯合算すると约7,400万办奥であり、欧米の大手発电事业者と比べても逊色のない水準になっております。今后、両社が国内発电事业で培った経営资源や事业ノウハウを持ち寄るとともに、海外発电事业で获得した知见を反映することにより、国内外の発电事业のシナジーの最大化に挑戦することが可能となります。また、新会社がバリューチェーンの全体最适化という観点から、最効率オペレーションの追求を目指すうえで、私たちには、强みがあります。それは、日本の関东地方?东海地方という极めて隣接した地点に多くの设备、顾客基盘などを有しているという强みであります。これは、欧米の大手発电会社にはない特徴であり、自社船団を用いた燃料输送メリットの享受や受入?贮蔵基地の有効活用などが一层期待できるのではないでしょうか。

最后になりますが、新会社JERAがこれまで培ってきたユーティリティとしての强みを活かし、新しい时代のグローバルエネルギー会社としてのビジネスモデルを构筑していくためには、「ヒト、モノ、カネ」全ての面での强固な経営基盘が必要であります。同时に、电力システム改革などの事业环境の変化を先取りする形で、市场型ビジネスへ顺応していく必要があります。

私は、これらを成功させるために、市場型ビジネスに対応するリスクマネジメントの手法と能力をいち早く身につけること、独立した企業文化の下、自律的に事業機会を獲得するに足る財務的体力を保有すること、および革新性と判断力を兼ね備えた経験豊富な人财の育成に全力で取り組んでいきます。

これら経営基盘の整备を通じ、新会社JERAの目指しているビジネスモデルを确かに実现するとともに、日本のエネルギー产业の発展に贡献してまいる所存であります。



以上

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