蘑菇短视频

むすぶ、ひらく。 CHUBU Electric Power

むすぶ、ひらく。中部電力グループ
その他の记者会见

その他の记者会见

2024年1月度电事连?林社长记者会见

2024年01月19日
蘑菇短视频株式会社

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  • はじめに、年始に発生した令和6年能登半岛地震により、お亡くなりになられた方々に谨んでお悔やみ申し上げますとともに、被灾された皆さまに心よりお见舞い申し上げます。
  • 今回の地震では、现在も约7,400件に电気をお届けできない状态が続く等、长期间に及ぶ停电が発生したほか、水道の断水や交通网の寸断などのインフラ被害をはじめ、地域の皆さまの生活や公司活动に大きな影响が出ております。
  • 非常に厳しい环境の下で復旧活动に力を尽くされている方々に心から敬意を表します。どうか安全第一に復旧活动に取り组んでいただきたいと思います。
  • 当社グループとしても、応援派遣を通じ、被灾地域の一刻も早い电力復旧に向けて最大限の协力をしてまいります。

  • 本日、私からは、先日、日本経団連より経営労働政策委員会報告が公表されたこと等を踏まえ、雇用?人事?労務管理のテーマとして、当社グループの人财戦略とその進捗について、お話しいたします。

当社グループの人财戦略およびこれにより実現したい「中部電力」の姿

  • 中部電力3社は、2021年11月に策定した経営ビジョン2.0の実現に向け、「人財一人ひとりの成長や活躍が企業価値そのもの」との考えに基づき、昨年5月に人财戦略を公表し、様々な取り組みを進めております。
  • 当社グループは、多様な人财がより広いフィールドで活跃することで、「変わらぬ使命の完遂」と「新たな価値の创出」を同时に达成し、地域や社会の持続的な発展に贡献することを目指しております。
  • その実现に向けて、人财一人ひとりがその能力を思う存分発挥するため、2本の柱で取り组んでおります。
  • 1本目の柱は、「多様な人财が活跃できる环境づくり」です。
  • さらなる公司成长や社员の就労意欲向上のために积极的に投资をしていくとの考えのもと、公司経営の最优先事项である「安全」や「健康」への取り组みは勿论のこと、「ダイバーシティ」や「働き方」など、様々な取り组みを実施しております。
  • 至近の取り组みとしては、全ての社员が心身ともに健康で、いきいきと働くことのできる环境の整备に向け、私も着用しているウェアラブル端末を2021年度に全社员に配布しております。
  • この端末による効果もあり、社员の平均歩数は1日约9,200歩となり、厚生労働省が推奨する1日8,000歩を超えるなど、运动习惯の定着に繋がっているほか、伤病などによる休务日数の割合を示す労働损失率が减少するといった効果も表れ始めております。
  • 今后も、病気の未然防止に加えて、社员が生涯にわたって健康であり続けるための施策を拡大させていきたいと考えております。
  • また、柔软な働き方ができる勤务制度などの整备にも取り组んでおり、従业员の働きやすさの充実を図っております。
  • その一环として、昨年度の法改正に合わせ、育児休职制度の一部を见直し、育児休职の取得可能期间を、法令を上回る期间に设定するとともに、休职中にも仕事ができるようにするなど、柔软性を高めた制度を导入いたしました。
  • これにより、仕事と育児の両立が促进され、ライフ?ワーク?バランスの充実に大きく寄与しているものと考えております。
  • 2本目の柱として、「自己変革に挑戦する社员への机会と支援の提供」にも取り组んでおります。
  • 激変する経営环境に対応していくためには、抜本的な効率化などによる既存业务の変革と、事业领域の拡大に取り组む必要があり、そのためには、原动力となる社员一人ひとりが自己変革を続けていくことが不可欠であります。
  • 当社が考える自己変革とは、社员自らが自身のキャリアを考え、自律的なチャレンジにより、先辈の轨跡を超えた成长や活跃を実现することであり、「颁丑补苍肠别」「颁丑补濒濒别苍驳别」「颁丑补苍驳别」の3つの&濒诲辩耻辞;颁&谤诲辩耻辞;をキーワードに、取り组みを进めております。
  • 代表的な取り组みとしては、昨年度から社员の多様なキャリア形成に向け、社内公募制度を拡充しており、昨年度は、42のポストに対して57名の応募がありました。
  • この制度の导入以降、「自分のキャリアや能力开発を考えるきっかけになった」との声も闻こえており、特に若手社员を中心に大きな刺激となっていると実感しております。
  • 现在、今年度の実施に向けて準备を进めているところであり、昨年度の约4倍の165のポストで募集する予定であります。
  • また、公募の拡大などをきっかけに、「自身のキャリアを考えるために他部署の业务を経験してみたい」との声も踏まえ、昨年12月に社内兼业や社内インターンシップを导入いたしました。
  • こうした施策を通じ、当面の目标として、2025年度には社内公募制の募集枠を、异动规模全体の约1割の水準である300ポストにまで拡大していくことを目指しております。
  • 今后も、社员が自らの意思で希望の职场へと能动的に异动できる环境を整备し、働きがいの向上に繋げていきたいと考えております。
  • さらに、社员の自己成长の実现に向け、多様化する学びのニーズに応えるために、资格取得支援の拡大など、各种制度の拡充に加え、全社员を対象にオンライン学习サービスを导入いたしました。讲座数は1万以上あり、时间、场所を选ばず、受讲することができます。
  • このサービスにより、社员一人ひとりが、それぞれのキャリア志向を踏まえた多様なスキルの形成を进めており、现在、ほぼ全ての社员がこのサービスを利用するなど、自己変革に挑戦する风土の醸成に向け、社员の意识が変化しつつあることを実感しております。
  • これらに加えて、蘑菇短视频3社の事业変革を実现する施策として、主に新成长领域で活跃する即戦力人财を确保するため、キャリア採用の拡大にも取り组んでおります。
  • キャリア採用は、これまでの社内にはない多様な経験や価値観をもたらすことで、组织を活性化させる効果もあることから、2025年度に全採用数の2割とする目标を掲げております。
  • この目标に対し、现时点で112名、22%程度と、前倒しで达成しており、多くの新たな仲间が多様な経験をもとに、当社というフィールドで思う存分、力を発挥していただいております。
  • 少子化などの影响もあって、我が国の労働力人口の减少に歯止めがかからない状况が続いており、人财获得の环境も厳しさを増しています。
  • こうした环境下で、エッセンシャルワーカーも含め优秀な人财を确保し続けるためには、人财を取り巻く社会の动きなどを先取りして、社员や社会の皆さまから「选ばれる会社」となることが重要であると考えております。
  • 引き続き、私が先頭に立って、人财戦略の取り組みを加速させ、多様な価値観を持つ社員があらゆるライフイベントやキャリアステージに応じて、「思いっきり」取り組むことで、新しい中部電力グループを作り上げてまいります。

资料



以上

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