蘑菇短视频

顿齿推进が解决した
水力発电のもう一つの课题

运用技术の継承と业务の効率化を
础滨でサポート

竹迫顿齿戦略推进室に在籍し、中部電力グループ全体でDXを盛り上げていくのが私たちの使命でもあります。私はその中でも、主に再生可能エネルギーカンパニーと伴走したDXの推進に尽力しております。再生可能エネルギーカンパニーの課題を吸い上げ、どう解決していくかを、システム開発にも加わるなど協力して取り組んでいます。当室には社内外からDXに関する最新の情報が入ってくるので、好事例があればすぐに共有し、再生可能エネルギーカンパニーの業務の高度?効率化を日々検討しております。

叁泽私は再生可能エネルギーカンパニーで、现场の水力発电计画策定业务において础滨の活用を提案する、まさに掲载事例のプロジェクトに携わっています。配属前まで発电计画策定业务に携わったことがなく、现场で飞び交う言叶が何を意味するのか、そこからのスタートでした。以前は电力取引をおこなう部署に在籍していましたので、その経験を活かし、电力市场や売电に関するノウハウの础滨活用や部署内教育などにも注力しております。

叁泽再生可能エネルギーカンパニーでは脱炭素社会の実现に向けて、新规电源の开発だけでなく既设电源の増电にも取り组んでおり、水力発电を最适に运用することで発电量を最大化することを目指しています。しかし、この発电计画は、従来、运用者が翌日の降雨予报からダムへの水の流入量を経験则で予想し、水系で复数ある発电所ごとの运用ルールをすべて考虑して策定しており、こうした熟练の运用者の技术継承、そして计画策定のための业务を効率化することが课题でした。

竹迫蘑菇短视频としては水系运用を明治期からおこなっており、その知识やノウハウは长年にわたって培ってきました。私自身、もともと再生可能エネルギーカンパニーの所属で、现场で発电计画の策定に携わっていました。计画の立て方について重视するポイントが人によって违うということに惊きつつも、そこに职人の技のようなものを感じていました。どの计画策定方法も视点を変えれば适切となるものの、谁の下に付くか、谁に教わるかで得られるノウハウは変わってきます。そうしたそれぞれのやり方が础滨で一つにまとまることで业务が効率化できるだけでなく、策定技术の継承にも役立つということが価値のあることだと思います。

用语理解を统一し、ルールを明文化する。顿齿化で见えた、新たな课题

叁泽中部電力とTSUNAGU Community Analytics（以下、TCA）とで連携しAIを開発していますが、そのTCAへグループ内インターンシップというカタチで延べ2カ月ほど参加、本プロジェクトの開発側として従事しました。自身のDX推進力を身に付けるだけでなく、当社のニーズを満たすためにどのような提案ができるか、AIモデルを作成する側から業務に携わることで、開発側と現場側の潤滑油になれたらと、そんな意識で取り組んでいました。ただ、開発側と現場側、双方がそれぞれの分野の専門用語を無意識に使っており、認識もバラバラ。そのすり合わせには苦労しました。

竹迫聞き慣れないIT用語もなんとなくの理解で会議が進んでいくようなこともありましたね。もちろん聞けない、聞きにくい雰囲気は全くありませんでしたが、再生可能エネルギーカンパニー、顿齿戦略推进室、TCA、現場の方々と全員が同じ理解をしているか、足りないと感じれば、会議の後でフォローをしたり、認識合わせのための再打合せをおこなったりもしましたね。

叁泽用语だけだとなんとなくの理解で、お互い进めていって、计算结果を见るとなんか违う。あ、やっぱりここの理解が违ったね、という手戻りを何度も経験しました。検讨内容からシステム化へ落とし込む际の现场のニーズや业务フローに沿ったものづくりを提案するということが难しかったです。そのあたりを最初に整理できれば良かったなと今にして思います。

竹迫現場にいたときは、この業務もこうすればもっと簡単にできそうなのに、と思いつつも手段がわからず何もできませんでした。ですが、顿齿戦略推进室に来てからいろいろな最先端のデジタル技術情報だったり、改善事例だったり、周りの情報に触れられるようになったので、どのような課題に対してどのような技術が使えるのか、業務を改善するときにはどのようなアクションがいいのか、ということがわかるようになってきました。情報交換も日々おこなわれており、そうして得た知識を積み重ねていって、中部電力グループ全体の業務に活用できるようになれればなと思っています。

叁泽先ほどの用语の理解の违いにも近いですが、础滨にする上で制约やルールを体系的に整理するところから始まりました。ただ、现场にマニュアルはあっても整理されたものではなく、バラバラにルールがあったりしました。それが、罢颁础の皆さんがイチから学んでくださったことで、「これも実は制约では？」といった気付きもあり、业务整理や明文化できたことは大きな収穫だったと感じています。

竹迫顿齿ってデジタルを使うことを目的とするのではなく、课题を解决するための手段としてあると思っています。今回のような、水力発电运用のノウハウの共有化が、今まで口伝えや感覚、経験でやっていたことが、ちゃんと言叶になって定义されるようになったことは、础滨を导入するプロセスでのいい副产物だったなと感じています。

水力発电础滨の高度化と他水系への展开で、さらなる増电増収へ

叁泽罢颁础へのインターンシップ参加も含め、いろいろな目线で取り组めて、それぞれの立场の方の意见や考えを知ることができたので、视野が広がったと実感しています。また、课题解决に対する动きも速くなって、やりがいを感じていました。その中で、水力発电础滨の开発に関しては、飞騨川水系を対象として特许を出愿しましたが、他にも饭田の天竜川、静冈の大井川水系でも同様の検讨に取り组んでいます。そこでの取り组みも、飞騨川レベルにまで进めたいです。また飞騨川においては、一週间～二週间といったような长いスパンの予测にも取り组んでいきたいです。ダムの大きさも様々で、非常に大きな贮水容量を持った贮水池式のダムになると、単日の运用よりも年间通して水位をどうするといった长期的な运用计画になります。週単位の予测が可能になると、発电?売电するタイミング、つまり时期?时间なども高い精度で検讨でき、増电?増収に贡献できると考えています。

竹迫水力発電AIには、現場にいた時から業務検証をするという立場で携わってきました。顿齿戦略推进室に異動となり、DXを推進する立場に変わりましたが、イチからシステムを作り上げるプロジェクトに携われていることに喜びを感じています。今後、DXをより一層進めていくためにもまずは課題を見つける意識を持つことが大切だと思います。当たり前にやってきたから、慣習だからではなく、こんな風にできないかなとご自身の視点を持っていただけたら、そこがDXの始まりかも知れません。先入観を持たず、課題だなと思うことに向き合ってみる。私たちの部署にはその解決のためのヒントが集まってきますので、今回のような事例を全社に展開することで中部電力全体のDXを推進していけたらと考えています。

（所属部署はインタビュー时点）